企業は組織構造を構築せず、管理を分散化せず、そのバックログ、過負荷、作業効率の低下につながります。

企業は、各人事部門の仕事を詳細に説明しておらず、仕事の効率を評価するためのKPIを持っていないで、無差別な採用し、給与費用と関連費用を無駄にします。

当社は、以下を含む専門的な管理コンサルティングサービスを企業に提供します。

- 企業のビジネス計画を評価し、収益、コスト、運用効率を分析して、ビジネス改善の計画を提案します。

- 組織管理モデルを管理者に協力で確認および構築し、各部門を特定し、プロセス、権限、および責任について合意します。

- 各従業員の仕事の詳細な説明を作成するプロセスに参加し、それによってパフォーマンス評価のためのKPI指標を作成します。

- 人的資源の利益を確保し、作業効率を向上され、並びに会社が財務の健全性を適切に管理できるように、給与およびボーナスのポリシーとメカニズムのソリューションをコンサルティングする

- 管理におけるITの応用に関するコンサルティング。

FAMIVIET株式会社の包括的なコンサルティングサービスをご希望には、email@famiviet.vnメールまでお問い合わせください。