企业不设立管理组织机构，不分管理阶层会导致工作挤压、过载、效率不高。

企业不描述详细各部门的具体工作、没有KPI指数评价工作效率、招聘员工多余、浪费工资和其他有关费用。

我司给企业提供专业咨询服务，含：

- 审定企业经营方案，分析收入、费用和营业效果以提出给企业改进方案

- 与公司领导设立管理组织模型、确定各部门、统一规程、权限和责任

- 参与给各人事员工设立详细工作内容表格从而设立KPI指数评价工作效率

- 咨询工资、奖金制度的处理措施以保证人事员工的权利，提高工作效率，同时帮公司管好财务情况

- 咨询管理中的高科技应用。

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