概述

企业重组是重新组织和安排企业按照企业原来的机构。该重组工作目的是克服企业内在的缺点。同时，该事宜帮助企业走向更加有经营效率的趋向。

Famiviet 的处理措施

我司给企业提供专业的重组咨询服务，含以下步骤：

第一步 – 了解企业；

第二步 – 确定企业的本色；

第三步 – 分析企业给客户带来的增值价值流程；

第四步 – 重组组织。

1- 根据原有模型设立新模型。

2- 设立形成新组织的具体工作岗位职务；

3- 设立工作描述表。

第五步 – 安排人力结构；

第六步- 运行新流程，评价，试探、调整；

第七步 – 设立工作计划和监督；

第八步- 连接各部门，设立新文化。

请联系我司以得到全面的咨询服务

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